বিভাজন নয়, ‘যোগের রাজনীতি’; যোগ্যতা, ত্যাগ ও সাংগঠনিক দক্ষতার ভিত্তিতে মূল্যায়নের প্রত্যাশা

মান্দায় ঐক্যবদ্ধ বিএনপির প্রত্যাশা, ডা. টিপুর নেতৃত্বেই আস্থা তৃণমূলের

তৌহিদুল ইসলাম বাদল:

রাজনীতিতে নেতৃত্বের সবচেয়ে বড় পরীক্ষা পদ পাওয়া নয়—মানুষকে সঙ্গে রাখা। একটি কমিটি গঠন করা যায়, পদ-পদবি ভাগ করে দেওয়া যায়, সাংগঠনিক কাঠামোও দাঁড় করানো যায়; কিন্তু সেই কাঠামোর ভেতরে প্রাণসঞ্চার করা যায় কেবল কর্মীদের আস্থা, অংশগ্রহণ ও পারস্পরিক বিশ্বাসের মাধ্যমে।

একটি রাজনৈতিক দলের শক্তি তাই শুধু কাগজে-কলমে থাকা কমিটি কিংবা পদ-পদবির সংখ্যায় নয়; প্রকৃত শক্তি নিহিত থাকে তৃণমূলের কর্মীদের ভালোবাসা, আস্থা, ত্যাগ ও ঐক্যের মধ্যে। কর্মীরা যখন মনে করেন তাঁদের মূল্যায়ন হচ্ছে, তাঁদের কথা শোনা হচ্ছে এবং তাঁদের শ্রমের যথাযথ মর্যাদা দেওয়া হচ্ছে—তখনই একটি সংগঠন ভিতর থেকে শক্তিশালী হয়ে ওঠে।

আর যখন সেই আস্থা ক্ষয়ে যায়, তখন যত বড় কমিটিই গঠন করা হোক না কেন, সংগঠনের ভিত দুর্বল হয়ে পড়ে।

মান্দা উপজেলা বিএনপির বর্তমান বাস্তবতায় তৃণমূলের প্রত্যাশাও তাই নতুন কোনো বিভাজন নয়; বরং দীর্ঘদিনের দূরত্ব, অভিমান ও অবিশ্বাস কাটিয়ে একটি ঐক্যবদ্ধ, যোগ্যতাভিত্তিক ও কর্মীবান্ধব বিএনপি গড়ে তোলা। স্থানীয় রাজনৈতিক মহলে তৃণমূলের একটি অংশ মনে করছে, এই ঐক্যের নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে ডা. ইকরামুল বারী টিপুর প্রতি তাঁদের আস্থা রয়েছে।

কমিটি নয়, প্রয়োজন আস্থার সংগঠন

একটি সংগঠনের কমিটি তখনই অর্থবহ হয়ে ওঠে, যখন সেই কমিটিতে যোগ্যতা, ত্যাগ, সততা ও সাংগঠনিক অবদানের যথাযথ প্রতিফলন ঘটে। শুধু পদ-পদবি দিয়ে সংগঠনকে শক্তিশালী করা যায় না; প্রয়োজন কর্মীদের আস্থা অর্জন এবং তাঁদের সক্রিয় অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা।

মান্দা উপজেলা বিএনপির বর্তমান সাংগঠনিক কাঠামো নিয়ে শুরু থেকেই অনিয়ম, পক্ষপাত এবং ‘মাই ম্যান কমিটি’ গঠনের অভিযোগ রয়েছে—এমন দাবি করছেন তৃণমূলের কেউ কেউ। কোথাও কোথাও যোগ্যতা ও রাজনৈতিক ত্যাগের চেয়ে ব্যক্তিগত আনুগত্যকে বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে বলেও অভিযোগ রয়েছে।

এর ফলে দীর্ঘদিন দলের জন্য কাজ করা অনেক নেতাকর্মী প্রত্যাশিত মূল্যায়ন থেকে বঞ্চিত হয়েছেন বলে তৃণমূলের একাংশ মনে করে।

অবশ্য এসব অভিযোগের সত্যতা নিয়ে রাজনৈতিক বিতর্ক থাকতে পারে এবং সংশ্লিষ্টদের বক্তব্যও গুরুত্বপূর্ণ। কিন্তু অভিযোগগুলো যদি সংগঠনের ভেতরে অসন্তোষ, দূরত্ব ও আস্থার সংকট তৈরি করে থাকে, তাহলে তা উপেক্ষা না করে সাংগঠনিকভাবে পর্যালোচনা করাই হবে দায়িত্বশীল রাজনৈতিক চর্চা।

কারণ কর্মীর আস্থা হারিয়ে কোনো সংগঠন দীর্ঘমেয়াদে শক্তিশালী হতে পারে না।

মূল্যায়নের সংস্কৃতিতে পরিবর্তনের প্রত্যাশা

এ অবস্থায় প্রয়োজন শুধু কমিটি পরিবর্তন নয়; প্রয়োজন মূল্যায়নের সংস্কৃতিতে পরিবর্তন।

আগামী দিনের বিএনপিতে কে কার লোক, কে কার অনুসারী কিংবা কোন বলয়ের সঙ্গে কার সম্পর্ক—এসব যেন মূল্যায়নের প্রধান মাপকাঠি না হয়। একজন নেতার পরিচয় নির্ধারিত হোক তাঁর যোগ্যতা, সততা, সাংগঠনিক দক্ষতা, রাজনৈতিক ত্যাগ, জনপ্রিয়তা এবং দলের প্রতি দীর্ঘদিনের অবদানের ভিত্তিতে।

কারণ পদ-পদবি কোনো ব্যক্তিগত পুরস্কার নয়; এটি কর্মীদের আস্থা ও দলের প্রতি দায়িত্ব পালনের সুযোগ।

তৃণমূলের প্রত্যাশা—দলের একজন কর্মী তাঁর যোগ্যতা ও অবদানের কারণে সামনে এগিয়ে আসবেন; ব্যক্তিগত সম্পর্ক বা আনুগত্যের কারণে নয়।

‘কে কার লোক’ নয়, প্রশ্ন হোক ‘কে কতটা যোগ্য’

রাজনীতিতে বলয় থাকবে, মতের পার্থক্য থাকবে, নেতৃত্বের প্রতিযোগিতাও থাকবে—এটাই স্বাভাবিক। কিন্তু সেই প্রতিযোগিতা যদি সংগঠনের ঐক্য নষ্ট করে, তাহলে ক্ষতিগ্রস্ত হয় পুরো দল।

তাই আগামী দিনের সাংগঠনিক মূল্যায়নে প্রশ্ন হওয়া উচিত নয়—‘কে কার লোক?’ বরং প্রশ্ন হওয়া উচিত—কে দলের জন্য কতটা যোগ্য, সৎ, দক্ষ, ত্যাগী ও জনপ্রিয়?

এই জায়গাতেই ডা. ইকরামুল বারী টিপুর নেতৃত্ব নিয়ে নতুন করে আলোচনা তৈরি হয়েছে।

দীর্ঘ রাজনৈতিক অভিজ্ঞতা

প্রকাশিত তথ্য অনুযায়ী, ১৯৯৩ সালে চিকিৎসাশাস্ত্রে পড়াশোনা শেষ করে এলাকায় ফিরে ডা. ইকরামুল বারী টিপু বিএনপির সংগঠন গোছানোর কাজে যুক্ত হন। ১৯৯৪ সালে তাঁর উদ্যোগে উপজেলা ছাত্রদলের প্রথম কমিটি এবং ১৯৯৫ সালে তাঁর নেতৃত্বে যুবদলের কমিটি গঠিত হয়।

পরবর্তী সময়ে তিনি উপজেলা বিএনপির যুগ্ম আহ্বায়ক এবং দুই দফায় বিনা প্রতিদ্বন্দ্বিতায় সাধারণ সম্পাদক নির্বাচিত হন।

অর্থাৎ মান্দায় বিএনপির সাংগঠনিক বিস্তারের প্রাথমিক পর্যায় থেকেই তাঁর রাজনৈতিক উত্থান ও সংগঠন গড়ে তোলার ভূমিকা জড়িয়ে রয়েছে বলে তাঁর সমর্থকেরা মনে করেন।

ছাত্র ও যুবকদের সংগঠিত করা, শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানভিত্তিক সংগঠন গড়ে তোলা এবং তৃণমূল পর্যায়ে বিএনপির রাজনৈতিক ভিত্তি বিস্তারে তাঁর দীর্ঘদিনের অভিজ্ঞতা তাঁকে নেতৃত্বের ক্ষেত্রে একটি স্বতন্ত্র অবস্থানে দাঁড় করিয়েছে বলে স্থানীয় রাজনৈতিক মহলের একটি অংশ মনে করে।

এর সঙ্গে রয়েছে তৃণমূলের সঙ্গে তাঁর দীর্ঘদিনের প্রত্যক্ষ সম্পর্ক। ইউনিয়ন, ওয়ার্ড থেকে অঙ্গ ও সহযোগী সংগঠনের নেতাকর্মীদের সঙ্গে দীর্ঘ রাজনৈতিক যোগাযোগ তাঁকে সংগঠনের মাঠপর্যায়ের বাস্তবতা বুঝতে সহায়তা করেছে।

পাশাপাশি চিকিৎসক হিসেবে মানুষের সঙ্গে দীর্ঘদিনের পেশাগত সম্পর্কও তাঁর সামাজিক পরিচিতি ও জনসম্পৃক্ততাকে বিস্তৃত করেছে।

নির্বাচিত জনপ্রতিনিধি হিসেবে বড় সুযোগ, বড় জবাবদিহিও

সর্বোপরি, জনগণের ভোটে নির্বাচিত জনপ্রতিনিধির ম্যান্ডেট তাঁর রাজনৈতিক নেতৃত্বকে দিয়েছে নতুন মাত্রা। দীর্ঘ রাজনৈতিক অভিজ্ঞতা, তৃণমূলের সঙ্গে প্রত্যক্ষ সম্পর্ক, চিকিৎসক হিসেবে মানুষের সঙ্গে জনসম্পৃক্ততা এবং নির্বাচিত জনপ্রতিনিধির দায়িত্ব—সব মিলিয়ে তাঁর সামনে যেমন নেতৃত্বের বড় সুযোগ তৈরি হয়েছে, তেমনি তৈরি হয়েছে বড় ধরনের জবাবদিহির ক্ষেত্রও।

কারণ জনগণের ভোটে নির্বাচিত একজন জনপ্রতিনিধিকে শেষ পর্যন্ত জনগণের কাছেই ফিরে যেতে হয়। তাঁদের প্রত্যাশা শুনতে হয়, প্রশ্নের উত্তর দিতে হয় এবং ভবিষ্যতের রাজনৈতিক সমর্থনও তাঁদের কাছ থেকেই অর্জন করতে হয়।

সুতরাং নিরপেক্ষতা ও যোগ্যতার মূল্যায়ন তাঁর জন্য শুধু নৈতিক দায়িত্ব নয়; রাজনৈতিকভাবেও এটি গুরুত্বপূর্ণ।

যোগ্যতার ভিত্তিতে দায়িত্ব বণ্টন হলে তাঁর গ্রহণযোগ্যতা ও সাংগঠনিক আস্থা আরও বাড়তে পারে। বিপরীতে পক্ষপাত, অনিয়ম কিংবা যোগ্যতার অবমূল্যায়নের অভিযোগ তাঁর রাজনৈতিক ভাবমূর্তির ওপরও প্রভাব ফেলতে পারে।

এ কারণেই একজন নির্বাচিত জনপ্রতিনিধির জন্য সবচেয়ে শক্তিশালী রাজনৈতিক কৌশল হতে পারে—সবাইকে সঙ্গে নেওয়া, ভিন্নমতকে সম্মান করা এবং যোগ্যতার ভিত্তিতে দায়িত্ব বণ্টন করা।

মাইনাস নয়, প্রয়োজন ‘যোগের রাজনীতি’

মান্দার বিএনপির সামনে এখন সবচেয়ে বড় প্রয়োজন ‘মাইনাস’ করার রাজনীতি নয়; প্রয়োজন ‘যোগের রাজনীতি’।

নিজের অনুসারীদের নিয়ে সংগঠন করা সহজ; ভিন্নমতের মানুষকেও আস্থায় নিয়ে সংগঠনের পতাকাতলে দাঁড় করানোই বড় নেতৃত্বের পরিচয়।

একজন নেতার প্রকৃত শক্তি শুধু তাঁর ঘনিষ্ঠ অনুসারীর সংখ্যা দিয়ে মাপা যায় না; বরং কতজন ভিন্নমতের মানুষ তাঁর নেতৃত্বে আস্থা রেখে একই লক্ষ্যে কাজ করতে প্রস্তুত—সেখানেই নেতৃত্বের প্রকৃত সাফল্য।

নিজের বলয়কে শক্তিশালী করা সহজ; কিন্তু বিভিন্ন মত, পথ ও অভিজ্ঞতার মানুষকে একই ছাতার নিচে এনে একটি কার্যকর সংগঠন গড়ে তোলা কঠিন। আর সেই কঠিন কাজটিই একজন বড় নেতাকে অন্যদের থেকে আলাদা করে।

মান্দার বিএনপির জন্যও এখন প্রয়োজন এমন একটি রাজনৈতিক সংস্কৃতি, যেখানে বিভাজনের বদলে সংযোগ, প্রতিদ্বন্দ্বিতার বদলে সহযোগিতা এবং ব্যক্তিকেন্দ্রিকতার বদলে সংগঠনকে অগ্রাধিকার দেওয়া হবে।

ঐক্য মানে ভিন্নমতকে বাদ দেওয়া নয়

ঐক্য মানে সবাইকে একই মতের মানুষ বানিয়ে ফেলা নয়। বরং ভিন্নমত থাকা সত্ত্বেও দলের বৃহত্তর স্বার্থে একসঙ্গে কাজ করার পরিবেশ তৈরি করাই প্রকৃত সাংগঠনিক ঐক্য।

যে সংগঠনে ভিন্নমতের মানুষ কথা বলার সুযোগ পান, যোগ্য ব্যক্তিরা দায়িত্ব পাওয়ার সুযোগ পান এবং তৃণমূলের কর্মীরা নিজেদের মূল্যবান মনে করেন—সেই সংগঠনই দীর্ঘমেয়াদে শক্ত ভিত তৈরি করতে পারে।

তাই মান্দা বিএনপির সামনে এখন শুধু নতুন কমিটি গঠনের প্রশ্ন নয়; বরং প্রশ্ন হলো—কী ধরনের সাংগঠনিক সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠিত হবে?

ডা. টিপুর সামনে নতুন সুযোগ

ডা. ইকরামুল বারী টিপুর সামনে তাই শুধু নেতৃত্ব দেওয়ার সুযোগ নয়; বরং একটি নতুন সাংগঠনিক সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠারও সুযোগ রয়েছে।

তাঁর দীর্ঘ রাজনৈতিক অভিজ্ঞতা, সংগঠন গড়ে তোলার দক্ষতা, তৃণমূলের সঙ্গে দীর্ঘদিনের সম্পর্ক, চিকিৎসক হিসেবে মানুষের সঙ্গে জনসম্পৃক্ততা এবং নির্বাচিত জনপ্রতিনিধি হিসেবে জবাবদিহির অবস্থান—সবকিছু একত্রিত হলে মান্দা বিএনপিতে দীর্ঘদিনের দূরত্ব কাটিয়ে ঐক্যের নতুন অধ্যায় শুরু করার সম্ভাবনা তৈরি হতে পারে।

তবে সেই ঐক্য কতটা টেকসই হবে, তা নির্ভর করবে নেতৃত্ব কতটা নিরপেক্ষভাবে সবাইকে মূল্যায়ন করতে পারে তার ওপর।

কারণ ঐক্যের কথা বলা সহজ; কিন্তু ভিন্নমতের মানুষকে সম্মান দিয়ে, যোগ্য ব্যক্তিকে যথাযথ জায়গায় রেখে এবং কর্মীদের আস্থা অর্জন করে সেই ঐক্য ধরে রাখা কঠিন।

আর এই কঠিন কাজটিই হবে বড় নেতৃত্বের আসল পরীক্ষা।

তৃণমূলের প্রত্যাশা—সবার ন্যায্য মূল্যায়ন

তৃণমূলের প্রত্যাশা কোনো নির্দিষ্ট পক্ষের পুনর্বাসন নয়; বরং সবার ন্যায্য মূল্যায়ন।

কে কার লোক—এটি যেন প্রশ্ন না হয়। প্রশ্ন হওয়া উচিত—কে দলের জন্য কতটা যোগ্য, সৎ, দক্ষ, ত্যাগী ও জনপ্রিয়।

দলের একজন কর্মী বছরের পর বছর মাঠে থেকে কর্মসূচিতে অংশ নেন, প্রতিকূল সময়ে দলের পাশে থাকেন, সংগঠনকে ধরে রাখেন—তাঁর সেই অবদান যদি মূল্যায়নের বাইরে থাকে, তাহলে সংগঠনের প্রতি আস্থার সংকট তৈরি হওয়া স্বাভাবিক।

অন্যদিকে, যোগ্যতা ও ত্যাগের ভিত্তিতে নেতৃত্বের সুযোগ তৈরি হলে একজন কর্মী শুধু নিজের জন্য নয়, দলের ভবিষ্যতের জন্যও কাজ করার প্রেরণা পান।

সামনে ঐক্যের নতুন সম্ভাবনা

মান্দার রাজনৈতিক বাস্তবতায় এখন সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো—পুরোনো দূরত্ব কতটা কমানো যায়, অভিমান কতটা দূর করা যায় এবং ভিন্নমতের মানুষকে কতটা একই সাংগঠনিক প্ল্যাটফর্মে ফিরিয়ে আনা যায়।

রাজনীতিতে প্রতিপক্ষ থাকা স্বাভাবিক; কিন্তু দলের ভেতরে স্থায়ী বিভাজন কোনো সংগঠনের জন্যই দীর্ঘমেয়াদে কল্যাণকর নয়।

তাই মান্দা বিএনপির সামনে এখন এমন একটি নেতৃত্বের প্রয়োজন, যে নেতৃত্ব শুধু নিজের সমর্থকদের নয়, বরং দলের সব স্তরের নেতাকর্মীকে সঙ্গে নিয়ে এগিয়ে যেতে সক্ষম হবে।

ডা. টিপুতেই আস্থা তাই তাঁর সমর্থকদের দৃষ্টিতে কোনো ব্যক্তি বা পক্ষের প্রতি অন্ধ সমর্থন নয়; বরং একটি ঐক্যবদ্ধ, যোগ্যতাভিত্তিক ও কর্মীবান্ধব বিএনপির প্রত্যাশার প্রতিফলন।

তৃণমূলের প্রত্যাশা—কাউকে মাইনাস করে নয়, বরং যোগ্যতার ভিত্তিতে সবাইকে সঙ্গে নিয়ে সংগঠনকে শক্তিশালী করা।

কারণ একটি রাজনৈতিক দল তখনই সত্যিকার অর্থে শক্তিশালী হয়, যখন তার কর্মীরা মনে করেন—এই সংগঠনে তাঁদের জায়গা আছে, তাঁদের ত্যাগের মূল্য আছে এবং তাঁদের ভবিষ্যতের জন্য কাজ করার সুযোগ আছে।

মান্দার বিএনপির ভবিষ্যৎও শেষ পর্যন্ত নির্ধারিত হবে সেই আস্থা, ঐক্য ও সাংগঠনিক সক্ষমতার ওপর।

মাইনাস নয়—যোগ। বিভাজন নয়—ঐক্য। ব্যক্তির চেয়ে সংগঠন, বলয়ের চেয়ে যোগ্যতা এবং পদ-পদবির চেয়ে কর্মীদের আস্থাই হোক আগামী দিনের মান্দা বিএনপির শক্তির ভিত্তি।